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            薪酬體系設計培訓

            薪酬體系設計培訓百科_公務員薪酬改革_薪酬管理制度_薪酬體系_薪酬管理
            薪酬作為分配價值形式之一,薪酬體系設計時應當遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。薪酬體系設計必須根據企業的實際情況,并緊密結合企業的戰略和文化,系統全面科學的考慮各項因素,并及時根據實際情況進行修正和調整,才能充分發揮薪酬管理制度的激勵和引導作用,為企業的生存和發展起到重要的制度保障作用。
                 根據2013年2月份國務院批轉的《 深化收入分配制度改革若干意見》的工作任務,此次制定的公務員薪酬改革方案,重心將在于提高基層公務員待遇,最主要的兩個任務,一是規范公務員地區附加津貼制度;二是完善職務和職級并行的薪酬管理制度。 更多相關介紹 >>
            • 課程名稱
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            張影老師_中國企業管理咨詢培訓業著名實戰派典范人物、著名企業管理專家
            馮濤老師_人力資源管理薪酬績效管理體系設計
            • 馮濤人力資源管理薪酬績效管理體系設計
            • 擅長領域:薪酬體系設計績效考核績效管理
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            • 賈德明人力資源資深顧問,業務流程專家
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            • 梁偉權著名勞資問題解決專家和人力資源管理實戰專家
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            • 主講課程:1、 在大趨勢下提升企業勞動爭議處理與預防及應訴技巧的新思維 2、 績效管理如何為企業帶來競爭優勢及如何建立多贏的薪酬體系 3、 非人力資源經理的人力資源管理及人才的選用留育 4、 人力資源管理實務及技能提升 5、 職業經理人的職業素養提升及管理藝術 6、 供電企業法律風險防范與控制
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            • 鄭梁實戰人力資源專家、薪酬設計、績效設計、集團HR管控、非人
            • 擅長領域:績效管理績效考核薪酬體系設計非人力資源管理大數據
            • 主講課程:基于smart原理的薪酬體系落地設計技術 中小企業人力資源轉型升級與彎道超越 基于ssat原理的績效管理體系技術設計 HR大數據管理與業務部門協同 集團人力資源管控體系設計 基于預算體系的人力資源戰略管理 非人力資源的人力資源管理 基于企業價值鏈分析的人才梯隊建設 事業部制改革 基于思維導圖的目標管理(MBO)體系設計
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