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            生產成本培訓

            生產成本培訓百科_生產成本培訓_生產成本核算方法
            生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用,包括各項直接支出和制造費用。直接支出包括直接材料(原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等)、直接工資(生產人員的工資、補貼)、其他直接支出(如福利費);
                  生產成本由直接材料、直接人工和制造費用三部分組成。
                 生產成本核算方法科目核算企業進行工業性生產發生的各項生產成本,包括生產各種產品(產成品、自制半成品等)、自制材料、自制工具、自制設備等。 更多相關介紹 >>
            • 課程名稱
            • 預算費用
            • 培訓時長
            • 培訓對象
            •  防錯法
            • 待定
            • 2天
            • 高層管理、中層干部、基層主管、基層員工、新員工
            張進忠老師_國內資深精益管理專家、安全管理專家
            • 張進忠國內資深精益管理專家、安全管理專家
            • 擅長領域:精益生產管理安全生產生產成本5S/6S現場管理TPM
            • 主講課程:《精益生產》 《VSM》 《精益TPM》 《設備預防性維修技術》 《工廠標準化管理》 《5S/6S深化》 《工數平衡與流程改善》 《目視化管理》 《防錯法》 《TWI》 《IE》 《SPC》 《精益智造》(工業4.0技術) 《杜邦安全》(PSM+BBS+EHS)
            • 聘請講師培訓
            李金波老師_生產和精益管理導師
            • 李金波生產和精益管理導師
            • 擅長領域:精益生產管理生產成本PMC班組長車間現場管理
            • 主講課程:《突破制造企業轉型升級》----柔性生產+TOC管理之道 《讓一切用數據說話》----數據量化管理 《班組長管理系列課程—初級》----從TCB到管理 《班組長管理系列課程—中級》----四大管理技能 《班組長管理系列課程—高級》----從優秀到卓越 《高效生產管理》----制造工廠優秀主管成功之道
            • 聘請講師培訓
            華為供應商六西格瑪老師_華為供應商六西格瑪培訓
            陳鵬老師_現場效率改善與成本管理專家
            • 陳鵬現場效率改善與成本管理專家
            • 擅長領域:精益生產管理5S/6S現場管理生產成本車間現場管理班組長
            • 主講課程:1.《迅速降低企業成本與消除浪費技巧》 2.《精益生產方式JIT實務》 3.《TWI基層管理者管理技能提升》 4.《現場改善與成本控制》 5.《高效生產與低成本運作》 6.《現場管理與改善》 7.《現場效率改善實戰技巧》 8.《生產現場問題分析與解決》 9.《金牌班組長全能訓練》 10.《車間主任綜合能力提升》 11.《標準化生產》 12.《均衡生產管理實務》
            • 聘請講師培訓
            彭程老師_精益戰略與精益技術落地專家,工廠管理資深顧問
            • 彭程精益戰略與精益技術落地專家,工廠管理資深顧問
            • 擅長領域:精益生產管理5S/6S現場管理生產成本TQMTPM
            • 主講課程:《精益制造》 《精益現場》 《精益班組特訓營》 《企業精細化管理》 《中高層管理技能提升》 《精益管理與成本控制》 《破解團隊基因密碼》 《企業經營人才梯隊建設》 《阿米巴經營哲學與推行實踐》 《lean TPM基于精益的全面生產維護》等
            • 聘請講師培訓
            趙繼紅老師_精益生產管理專家
            張雙國老師_成本削減專家
            魏兆中老師_
            何凱華老師_生產管理實戰派老師,精益生產、TOC技術培訓師
            • 何凱華生產管理實戰派老師,精益生產、TOC技術培訓師
            • 擅長領域:精益生產管理非人力資源管理生產成本安全生產績效管理
            • 主講課程:1、有效產出觀下的企業管理思維模式——突破思維瓶頸 2、TOC生產瓶頸突破——如何實現產能提升50% 3、TOC生產計劃管理——如何實現產品準交、快交 4、TOC系統思考方式——企業沖突管理 5、制造型企業一線班組長的現場管理實務 6、制造型企業現場5S管理與推行要點 7、整體觀下的企業精益生產管理技術 8、整體觀下績效設計與績效改善 9、制造業安全管理 10、非人力資源經理的人
            • 聘請講師培訓
            肖杰老師_體驗式生產管理課程講師
            李慶能老師_中國質量協會流程管理講師
            吳同文老師_企業關務與制造協調管理的職業經理人
            • 吳同文企業關務與制造協調管理的職業經理人
            • 擅長領域:供應鏈管理倉儲管理生產成本問題分析與解決
            • 主講課程:《加工貿易電子化手冊跨部門協同管理技巧與實務》 《加貿單耗管理決定企業成敗》 《關務鏈與加工貿易規范化管理》 《進出口通關實務》 《基于生產優先的企業關務管理》 《如何做一名稱職的關務經理》 《企業內部供應鏈管理與成本控制》 《TOC在生產管理中的運用》 《中基層生產干部的庫存與制造管理》
            • 聘請講師培訓
            李文發老師_采購與供應鏈管理專家
            張洪濤老師_真正解決問題
            劉小明老師_
            • 劉小明
            • 擅長領域:精益生產管理生產成本TQM班組長采購談判
            • 主講課程:班組建設 精益生產 成本管理 全面質量管理 如何做好質量檢驗 精細化管理 生產計劃與物料控制 質量檢驗員 5S/6S/7S/8S ISO序列 采購與供應鏈管理 供應商管理與談判技巧 供應商開發、評估和選擇 采購合同管理與規范
            • 聘請講師培訓
            財智菁英:精益生產輔導視頻(承諾效益指標)培訓視頻
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