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            采購流程培訓

            采購流程培訓百科_采購申請單_采購管理制度
            采購過程是指從采購計劃開始,到采購詢價、采購合同簽定,一直到采購材料進場為止的過程。采購流程:包括收集信息,采購申請單,詢價,比價,議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨驗收,整理付款。
                  為了規范采購工作,提高采購工作的效率,我們必須建立健全多種采購管理制度,以此作為采購人員與采購部門的工作準則與行為規范,以保證采購工作健康、有序、高效地運行,從而圓滿地完成采購任務,滿足企業其他部門對采購業務的要求。
                  采購管理的主要制度有采購領導制度、經濟責任制度、監督制度和民主管理制度。 更多相關介紹 >>
            • 課程名稱
            • 預算費用
            • 培訓時長
            • 培訓對象
            黎一郴老師_采購供應、供應商管理、采購成本控制、談判技巧、供應鏈管理
            • 黎一郴采購供應、供應商管理、采購成本控制、談判技巧、供應鏈管理
            • 擅長領域:采購流程采購成本采購談判供應鏈管理
            • 主講課程:《職業采購經理人研修班》 《互聯網+供應商管理革新》 《資源整合-采購創新與成本控制》 《精益采購管理 & 優勢談判技巧》 《供應商開發管理、SQE供應商品質工程 & VMI》 《核心采購核價、成本降低技術 & 優勢談判技巧》 《標桿采購成本控制》 《供應商大會》 《問題分析與解決》
            • 聘請講師培訓
            宮迅偉老師_中國采購供應鏈宮作坊領銜主教練
            • 宮迅偉中國采購供應鏈宮作坊領銜主教練
            • 擅長領域:采購成本采購談判供應鏈管理SQE采購流程
            • 主講課程: 《高績效低成本的采購與供應鏈管理系統》 ----采購人員的必修課 1、《采購員專業能力提升與突破》 (供應商關系管理與選擇評估、成本分析與價格控制、采購合同管理與風險控制、雙贏采購談判策略與技巧、如何成為一個專業的采購、八招應對強勢供應商) 2、《管理層專業能力提升與突破》 (采購從戰略到執行、總經理在采購管理中常犯
            • 聘請講師培訓
            申明江老師_采購供應鏈管理專家——申明江老師
            • 申明江采購供應鏈管理專家——申明江老師
            • 擅長領域:采購流程采購成本采購談判供應鏈管理倉儲管理
            • 主講課程:01-《精益物流與供應鏈管理優化策略》 02-《雙贏采購商務談判實戰技能訓練》 03-《采購成本降低與供應商管理策略》 04-《采購人員綜合技能提升訓練》 05-《如何使采購賺錢》 06-《高效倉儲管理與庫存控制實操技巧》
            • 聘請講師培訓
            洪劍坪老師_中國企業中高層培訓導師
            趙又德老師_
            • 趙又德
            • 擅長領域:精益生產管理TQMIE采購流程班組長
            • 主講課程:1.生產管理(精益生產管理實務:生產成本控制與有效削減:生產一線主管管理技能提升訓練:卓越的現場管理與改善;生產計劃與物料控制(PMC);全員生產保全(TPM);IE工程;柔性生產計劃與排程管理;項目管理) 2.質量管理(供應商質量管理(SQM);全面質量成本管理;全面質量管理(TQM);QC新舊七大手法;8D問題解決;零缺陷(ZD)質量管理) 3.采購與供應商管理:采購成本分析與控制;
            • 聘請講師培訓
            朱育華老師_采購\物流\供應鏈管理專家
            • 朱育華采購\物流\供應鏈管理專家
            • 擅長領域:供應鏈管理采購流程采購談判倉儲管理
            • 主講課程:《采購成本控制與供應商管理》、《倉庫管理與庫存控制》、《供應鏈與物流管理》、《采購管理實務》、《制造業供應鏈管理》、《供應鏈管理下的倉庫運作》、《供應商評估、選擇、考核、開發與關系管理》
            • 聘請講師培訓
            李文發老師_采購與供應鏈管理專家
            吳誠老師_采購與供應鏈管理專家
            • 吳誠采購與供應鏈管理專家
            • 擅長領域:采購成本供應鏈管理采購流程倉儲管理采購談判
            • 主講課程:采購業務優化與成本控制 供應商管理與談判技巧 供應鏈管理與優化 供應商評估與成本控制 生產計劃與物料控制(PMC) 采購成本分析與控制 高效倉儲與物料配送管理 物流與供應鏈管理 精益采購與精益供應鏈管理
            • 聘請講師培訓
            程曉華老師_高端培訓
            武文紅老師_戰派供應鏈管理專家
            • 武文紅戰派供應鏈管理專家
            • 擅長領域:采購流程采購成本供應鏈管理采購談判SQE
            • 主講課程:物流與采購管理 供應鏈管理 高級行政管理 辦公室5S設計與管理 采購成本分析與控制 采購談判 采購需求分析與供應規劃設計 電子采購 供應策略制定 供應鏈管理實務 供應商報價的獲取與評選 供應商的評估和初選 供應市場分析 國際貿易實務
            • 聘請講師培訓
            謝勤龍老師_
            張仲豪老師_國際采購與供應鏈培訓師
            黎一郴老師_中國唯一QCD采購供應鏈管理專家
            • 黎一郴中國唯一QCD采購供應鏈管理專家
            • 擅長領域:精益生產管理采購流程供應鏈管理采購談判問題分析與解決
            • 主講課程:一、供應鏈系列: 品牌課程一《供應商開發管理、SQE供應商品質工程 & VMI庫存實施》 品牌課程二《精益采購管理 & 優勢談判技巧》 品牌課程三《核心采購核價、成本降低技術 & 優勢談判技巧》 品牌課程四《標桿采購》 品牌課程五《SCM供應鏈管理》 品牌課程六《供應商大會》 二、日系管理技術系列 品牌課程一《標桿管理》 品牌課程二《PDCA管理循環與持續改善》 品牌課程三《C
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