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            采購談判培訓

            采購談判培訓百科_采購談判技巧_采購方案
            采購談判是指企業為采購商品作為買方,與賣方廠商對購銷業務有關事項,采購方案;如商品的品種、規格、技術標準、質量保證、訂購數量、包裝要求、售后服務、價格、交貨日期與地點、運輸方式、付款條件等進行反復磋商,謀求達成協議,建立雙方都滿意的購銷關系。
                  采購談判技巧、采購特點:
            (1)合作性與沖突性合作性表明雙方的利益有共同的一面,沖突性表明雙方利益又有分歧的一面,
            (2)原則性和可調整性原則性指談判雙方在談判中最后退讓的界限,即談判的底線。可調整性是指談判雙方在堅持彼此基本原則的基礎上可以向對方做出一定讓步和妥協的方面。
            (3)經濟利益中心性。 更多相關介紹 >>
            • 課程名稱
            • 預算費用
            • 培訓時長
            • 培訓對象
            黎一郴老師_采購供應、供應商管理、采購成本控制、談判技巧、供應鏈管理
            • 黎一郴采購供應、供應商管理、采購成本控制、談判技巧、供應鏈管理
            • 擅長領域:采購流程采購成本采購談判供應鏈管理
            • 主講課程:《職業采購經理人研修班》 《互聯網+供應商管理革新》 《資源整合-采購創新與成本控制》 《精益采購管理 & 優勢談判技巧》 《供應商開發管理、SQE供應商品質工程 & VMI》 《核心采購核價、成本降低技術 & 優勢談判技巧》 《標桿采購成本控制》 《供應商大會》 《問題分析與解決》
            • 聘請講師培訓
            宮迅偉老師_中國采購供應鏈宮作坊領銜主教練
            • 宮迅偉中國采購供應鏈宮作坊領銜主教練
            • 擅長領域:采購成本采購談判供應鏈管理SQE采購流程
            • 主講課程: 《高績效低成本的采購與供應鏈管理系統》 ----采購人員的必修課 1、《采購員專業能力提升與突破》 (供應商關系管理與選擇評估、成本分析與價格控制、采購合同管理與風險控制、雙贏采購談判策略與技巧、如何成為一個專業的采購、八招應對強勢供應商) 2、《管理層專業能力提升與突破》 (采購從戰略到執行、總經理在采購管理中常犯
            • 聘請講師培訓
            申明江老師_采購供應鏈管理專家——申明江老師
            • 申明江采購供應鏈管理專家——申明江老師
            • 擅長領域:采購流程采購成本采購談判供應鏈管理倉儲管理
            • 主講課程:01-《精益物流與供應鏈管理優化策略》 02-《雙贏采購商務談判實戰技能訓練》 03-《采購成本降低與供應商管理策略》 04-《采購人員綜合技能提升訓練》 05-《如何使采購賺錢》 06-《高效倉儲管理與庫存控制實操技巧》
            • 聘請講師培訓
            朱育華老師_采購\物流\供應鏈管理專家
            • 朱育華采購\物流\供應鏈管理專家
            • 擅長領域:供應鏈管理采購流程采購談判倉儲管理
            • 主講課程:《采購成本控制與供應商管理》、《倉庫管理與庫存控制》、《供應鏈與物流管理》、《采購管理實務》、《制造業供應鏈管理》、《供應鏈管理下的倉庫運作》、《供應商評估、選擇、考核、開發與關系管理》
            • 聘請講師培訓
            李文發老師_采購與供應鏈管理專家
            吳誠老師_采購與供應鏈管理專家
            • 吳誠采購與供應鏈管理專家
            • 擅長領域:采購成本供應鏈管理采購流程倉儲管理采購談判
            • 主講課程:采購業務優化與成本控制 供應商管理與談判技巧 供應鏈管理與優化 供應商評估與成本控制 生產計劃與物料控制(PMC) 采購成本分析與控制 高效倉儲與物料配送管理 物流與供應鏈管理 精益采購與精益供應鏈管理
            • 聘請講師培訓
            程曉華老師_高端培訓
            武文紅老師_戰派供應鏈管理專家
            • 武文紅戰派供應鏈管理專家
            • 擅長領域:采購流程采購成本供應鏈管理采購談判SQE
            • 主講課程:物流與采購管理 供應鏈管理 高級行政管理 辦公室5S設計與管理 采購成本分析與控制 采購談判 采購需求分析與供應規劃設計 電子采購 供應策略制定 供應鏈管理實務 供應商報價的獲取與評選 供應商的評估和初選 供應市場分析 國際貿易實務
            • 聘請講師培訓
            謝勤龍老師_
            劉小明老師_
            • 劉小明
            • 擅長領域:精益生產管理生產成本TQM班組長采購談判
            • 主講課程:班組建設 精益生產 成本管理 全面質量管理 如何做好質量檢驗 精細化管理 生產計劃與物料控制 質量檢驗員 5S/6S/7S/8S ISO序列 采購與供應鏈管理 供應商管理與談判技巧 供應商開發、評估和選擇 采購合同管理與規范
            • 聘請講師培訓
            張仲豪老師_國際采購與供應鏈培訓師
            黎一郴老師_中國唯一QCD采購供應鏈管理專家
            • 黎一郴中國唯一QCD采購供應鏈管理專家
            • 擅長領域:精益生產管理采購流程供應鏈管理采購談判問題分析與解決
            • 主講課程:一、供應鏈系列: 品牌課程一《供應商開發管理、SQE供應商品質工程 & VMI庫存實施》 品牌課程二《精益采購管理 & 優勢談判技巧》 品牌課程三《核心采購核價、成本降低技術 & 優勢談判技巧》 品牌課程四《標桿采購》 品牌課程五《SCM供應鏈管理》 品牌課程六《供應商大會》 二、日系管理技術系列 品牌課程一《標桿管理》 品牌課程二《PDCA管理循環與持續改善》 品牌課程三《C
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            姜宏鋒老師_供應鏈與生產運營講師
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            廣州銥艾姆企業管理咨詢有限公司_企業咨詢管理,企業內訓課、公開課、戶外拓展等
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