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            供應鏈管理培訓

            供應鏈管理培訓百科_供應鏈_供應鏈金融_供應商管理
            供應鏈是指產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、分銷商、零售商以及最終消費者等成員通過與上游、下游成員的連接 (linkage) 組成的網絡結構。也即是由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業和企業部門組成的一個網絡。
                  供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求,當我們把供應鏈上各環節(供應商管理、生產商管理、分銷商管理、零售商管理)的企業看作為一個虛擬企業同盟,而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個部門時,同盟的內部管理就是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態的,根據市場需要隨時在發生變化。
                  供應鏈金融(Supply Chain Finance),SCF,是商業銀行信貸業務的一個專業領域(銀行層面),也是企業尤其是中小企業的一種融資渠道(企業層面)。 更多相關介紹 >>
            • 課程名稱
            • 預算費用
            • 培訓時長
            • 培訓對象
            黎一郴老師_采購供應、供應商管理、采購成本控制、談判技巧、供應鏈管理
            • 黎一郴采購供應、供應商管理、采購成本控制、談判技巧、供應鏈管理
            • 擅長領域:采購流程采購成本采購談判供應鏈管理
            • 主講課程:《職業采購經理人研修班》 《互聯網+供應商管理革新》 《資源整合-采購創新與成本控制》 《精益采購管理 & 優勢談判技巧》 《供應商開發管理、SQE供應商品質工程 & VMI》 《核心采購核價、成本降低技術 & 優勢談判技巧》 《標桿采購成本控制》 《供應商大會》 《問題分析與解決》
            • 聘請講師培訓
            宮迅偉老師_中國采購供應鏈宮作坊領銜主教練
            • 宮迅偉中國采購供應鏈宮作坊領銜主教練
            • 擅長領域:采購成本采購談判供應鏈管理SQE采購流程
            • 主講課程: 《高績效低成本的采購與供應鏈管理系統》 ----采購人員的必修課 1、《采購員專業能力提升與突破》 (供應商關系管理與選擇評估、成本分析與價格控制、采購合同管理與風險控制、雙贏采購談判策略與技巧、如何成為一個專業的采購、八招應對強勢供應商) 2、《管理層專業能力提升與突破》 (采購從戰略到執行、總經理在采購管理中常犯
            • 聘請講師培訓
            申明江老師_采購供應鏈管理專家——申明江老師
            • 申明江采購供應鏈管理專家——申明江老師
            • 擅長領域:采購流程采購成本采購談判供應鏈管理倉儲管理
            • 主講課程:01-《精益物流與供應鏈管理優化策略》 02-《雙贏采購商務談判實戰技能訓練》 03-《采購成本降低與供應商管理策略》 04-《采購人員綜合技能提升訓練》 05-《如何使采購賺錢》 06-《高效倉儲管理與庫存控制實操技巧》
            • 聘請講師培訓
            洪劍坪老師_中國企業中高層培訓導師
            方加弟老師_實戰派講師
            黃彩庭老師_協助企業成長并建立企業的使命與價值
            • 黃彩庭協助企業成長并建立企業的使命與價值
            • 擅長領域:TPM中高層管理問題分析與解決供應鏈管理TQM
            • 主講課程:核心課程 TPM全面生產性管理(2-3天)對中國企業的TPM管理體系建立,有深刻的認識,對企業內部TPM推行人員的培訓注重實務演練及技巧掌控 管理實務技巧(2-3天)該課程現已在全國主要城市進行《中國高級管理主管班》作巡回授課故此基本已在全國都建立了良好的品牌效應,更何況,本人重視實戰性,能為學員解決實際問題M TP中階管理干部管理技巧培訓(3-4天)該課程可以幫助企業主管解決諸如目標設定、
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            蘇鐵軍老師_質量,采購,可靠性
            許忠寧老師_具有多年外資和咨詢經驗實戰型專家
            李慶能老師_中國質量協會流程管理講師
            吳同文老師_企業關務與制造協調管理的職業經理人
            • 吳同文企業關務與制造協調管理的職業經理人
            • 擅長領域:供應鏈管理倉儲管理生產成本問題分析與解決
            • 主講課程:《加工貿易電子化手冊跨部門協同管理技巧與實務》 《加貿單耗管理決定企業成敗》 《關務鏈與加工貿易規范化管理》 《進出口通關實務》 《基于生產優先的企業關務管理》 《如何做一名稱職的關務經理》 《企業內部供應鏈管理與成本控制》 《TOC在生產管理中的運用》 《中基層生產干部的庫存與制造管理》
            • 聘請講師培訓
            朱育華老師_采購\物流\供應鏈管理專家
            • 朱育華采購\物流\供應鏈管理專家
            • 擅長領域:供應鏈管理采購流程采購談判倉儲管理
            • 主講課程:《采購成本控制與供應商管理》、《倉庫管理與庫存控制》、《供應鏈與物流管理》、《采購管理實務》、《制造業供應鏈管理》、《供應鏈管理下的倉庫運作》、《供應商評估、選擇、考核、開發與關系管理》
            • 聘請講師培訓
            余蕓付老師_物流與供應鏈專家,擅長物流戰略規劃、企業文化、物流運營模式、管理模式、商業模式,團隊執行力打造。
            • 余蕓付物流與供應鏈專家,擅長物流戰略規劃、企業文化、物流運營模式、管理模式、商業模式,團隊執行力打造。
            • 擅長領域:供應鏈管理項目管理企業文化執行力SQE
            • 主講課程:《誰才真正需求物流培訓》 《托盤流通的良機》 《影響物流運營效率的因素》 《用企業文化管理你的企業》 《用“心”管理》 《中國物流發展趨勢》 《企業文化之執行力文化》 《為人民服務 做人民公仆》
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